Im
Scope- oder Umfangsmanagement wird der Projektumfang definiert, erarbeitet und dessen Umsetzung sichergestellt. Eine der wichtigsten Aktivitäten im gesamten Projektmanagement geschieht ebenfalls in diesem Prozessgebiet: Die Erstellung der Work Breakdown Structure.
Das
Inhalts- und Umfangsmanagement beschreibt die Prozesse, die der Sicherstellungen dienen, dass alle erforderlichen Arbeiten (aber nur diese) im Projekt durchgeführt werden um das Projekt erfolgreich zu beenden.
Das
Project Scope Management umfasst die Projektmanagementprozesse
- Planung des Inhalts und Umfangs
- Definition des Inhalts und Umfangs
- Erstellen des Projektstrukturplans (WBS)
- Verifizieren des Inhalts und Umfangs
- Steuerung des Inhalts und Umfangs
