PMI Einleitung

Das Projektmanagementteam ist für die Festlegung der jeweils angemessenen Vorgehensweise beim einzelnen Projekt verantwortlich.

Ein Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben, zur Schaffung eines einmaligen Produktes, einer Dienstleistung oder eines Ergebnisses _[PMBOK].

Projekte haben ausserdem oft gewollte oder ungewollte sozioökonomische und umweltbezogene Auswirkungen, die die Projekte weit überdauern.

Das vorhandensein sich wiederholender Elemente (... Wiederverwendung ...) ändert nichts an der grundlegenden Einmaligkeit der Projektarbeit.

Fortschreitende Ausarbeitung bedeutet, dass die Entwicklung des Projektziels in Schritten erfolgt sowie nach und nach vorgenommen wird.

Fortschreitende Ausarbeitung sollte nicht mit schleichendem Inhalts- und Umfangszuwachs verwechselt werden.

Die Aufgabe eines Projektes ist die Erreichung des Ziels und sein Abschluss. Umgekehrt ist die Zielsetzung eines fortlaufenden Betriebs die Aufrechterhaltung des Geschäfts.

Der Unterschied liegt also darin, dass das Projekt beendet wird, sobald die festgesetzten Ziele erreicht wurden, während der Betrieb sich neue Ziele steckt und die Arbeit weiter andauert.

Projektmanagement ist die Anwendung von Wissen, Fertigkeiten, Werkzeugen und Methoden auf Projektvorgänge, um die Projektanforderungen zu erfüllen. [PMBOK].

Nach DIN 69901 ist Projektmanagement "die Gesamtheit aller Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mittel für die Abwicklung eines Projektes".

Und damit sollte auch klar sein, dass Projektmanagement kein Selbstzweck ist!

Projektmanagement wird durch die Anwendung und Integration der Projektmanagementprozesse Initiierung, Planung, Ausführung, Ueberwachung und Steuerung, sowie Abschluss erreicht. _[PMBOK]