Tracking Points

Tracking Points (TP) sind ein Mittel um den Projekt-/Teilprojektfortschritt objektiv und regelmässig mit vernünftigem Aufwand von aussen überprüfen zu können. Siewerden z.B. auch speziell eingesetzt für Lieferobjekte, die von Sublieferanten (extern oder intern) erbracht werden.

TP's sind regelmässige Punkte im Projektablauf (normalerweise monatlich/zweimonatlich) an welchem der Fortschritt von Lieferobjekten gegenüber der ursprünglichen Planung überprüft wird.

Mit TP's wird überprüft, ob die zu einem Zeitpunkt geplante Leistung wie geplant erbracht worden ist

• Detaillierte Planung: In der Planung müssen die einzelnen Lieferobjekte ausgewiesen werden.
• Abstimmung mit Lieferanten (Sublieferanten): Wenn der Lieferant hier nicht mitarbeitet funktioniert, das Verfahren nicht
• PM- und Entwicklungs-Knowhow: Die Prüfer müssen beurteilen können, ob die Lieferobjekte korrekt geplant sind und inhaltlich auch "auf dem richtigen Weg" sind.

Mit dem Tracking Point Verfahren werden folgende Werte einander gegenübergestellt:

- geplanter Aufwand (bis TP)
- geplante Dauer (bis TP)
- geplanter Fertigstellungsgrad (bis TP)
- effektiver Aufwand
- effektive Dauer
- effektiver Fertigstellungsgrad
- geplanter Gesamtaufwand
- geplante Gesamtdauer
- Restaufwand
- Restdauer